金（jīn）秋十月，第三季度優秀員工表彰大會在行政（zhèng）大樓一樓會議室順利召開（kāi）。表彰會由駱總親自主持，共表彰了24名優秀員工，其中18名來自生產一線，6名來自後勤管理（lǐ）部門。會上聽取了每一（yī）位優秀員工的寶貴建議並進行了互動交流，充（chōng）分（fèn）體現了（le）“重視人才，培養人才”的戰略意（yì）圖，更展示了小黄鸭APP人團結一致，大（dà）步向前的精神麵貌。 本次大會，駱總首先通報了（le）1-9月份公司生產經營情況，充分肯定了生產單元的努力和付出（chū），對完成全年（nián）經營目標充滿信心。同（tóng）時，駱總向大家描繪了未來3-5年企業（yè）發展願景和發展戰略，詳細介紹了公司三期項目建設進度：一C項目預計（jì）明年7月正式投運；二C、三C項目（mù）分別（bié）於2018年上半年啟動；110KVA供電項目2018年7月投運。在硬件設施（shī）大規模投入的同時，駱總同時（shí）提出“軟實力”的提升（shēng）要求：人（rén）才戰略（luè），是（shì）未來幾年各項工作的重中之重。人才隊伍的持續壯（zhuàng）大，提高管理水平，建設後備幹部隊伍，真正做到以人才發展為中心，建立一支有素質、有活力、有創（chuàng）新的團隊。駱總著重強調（diào）了在人才戰略實施過程中，要以提高員（yuán）工的待遇和權益為出發點（diǎn），來提升在小黄鸭APP工作的每一個人的幸（xìng）福（fú）感。 會上，各位優秀員工都積極的提出（chū）了自己在工作中的想法和建議。二車間班長儲雪峰，在（zài）對鍍錫機廢液的（de）利用方麵提出了寶貴建議；三車間工（gōng）藝員陳潔，在新員工培養和提（tí）高員工（gōng）工作效率方麵都提出了自己的獨到（dào）見（jiàn）解；一車間機修（xiū）謝敏，提（tí）出了軟水處理效果改（gǎi）善的想法等等。對於夫妻雙雙被評為優秀員工，駱總給予二車（chē）間羅祖國和三車間韋樹梅（méi）充分肯定和鼓勵（lì），也（yě）表示希望每一個小家庭都能給小黄鸭APP這個大家庭帶來更多的正能量。奮鬥的腳步（bù）不停（tíng），發展的步伐就會更快。每一（yī）個（gè）小黄鸭APP人都在小黄鸭APP（rùn）的（de）發展中做出了不容忽視的貢（gòng）獻。相信在大（dà）家的努（nǔ）力下（xià），江（jiāng）潤的明天（tiān）會更美好！